L'ancien milieu de terrain Massimo Ambrosini a exprimé ses inquiétudes quant à l'unité et à l'alchimie de l'équipe actuelle de l'AC Milan, sur la base de ce qu'il a vu jusqu'à présent sous la direction de Paulo Fonseca.
Alors que nous nous dirigeons vers la reprise de la Serie A samedi soir lorsque Milan affrontera l'Udinese à San Siro, il y a plus de points d'interrogation que de certitudes autour de l'équipe de Paulo Fonseca étant donné qu'elle n'a remporté que trois matchs sur neuf toutes compétitions confondues.
En plus de cela, il y a déjà eu des incidents comme la saga des pauses rafraîchissantes à Rome et dans débâcle sur penalty à Florence cela a conduit à suggérer que le nouvel entraîneur n'a pas exactement le contrôle total du vestiaire à l'heure actuelle.
Ambrosini a été interviewé par Luca Serafini pour Milan Community TV, et il a longuement parlé de certaines des adversités auxquelles il a été confronté au cours de sa carrière et de la façon dont il perçoit l'équipe actuelle.
Quelles sont les pressions liées au fait d’être footballeur ?
« Derrière chaque footballeur il y a un professionnalisme, une âme, une façon de vivre le métier et la vie. J'ai traversé une période où j'étais un peu coincé dans mes pensées et plein de choses qui me passaient par la tête et qui ne libéraient pas mon corps et mon esprit pour faire ce que j'avais à faire. C'était une période compliquée à gérer.
“Mais maintenant je constate que du point de vue de la communication, il est de plus en plus admis que les footballeurs ont aussi une âme et une sensibilité qui les amènent à faire face à des problèmes psychologiques qui ne sont pas toujours simples, ce que le monde entier mais que dans l’imaginaire collectif, le footballeur est toujours celui qu’on voit avec une armure incassable alors que ce n’est absolument pas le cas.
Les footballeurs ont désormais beaucoup plus d’opportunités après leur carrière de joueur…
« Oui, chacun choisit de s'associer à certaines initiatives. C’est une trajectoire de vie que chacun choisit de suivre en fonction de ses propres expériences.
Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans ce que vous faites chaque jour ?
« Emmener mon petit fils à la maternelle (rires). »
Dans le football, on ne supporte plus deux choses : ceux qui tombent au moindre contact et les règles, on ne comprend plus rien. Votre solution ou conseil ?
« Ce sont deux choses qui sont quelque peu liées à mon avis. J'ai aussi l'intolérance dont vous vous plaignez. Lorsque vous protégez le ballon, si vous êtes effleuré par un clou vous tombez au sol comme si vous aviez été mis KO.
“Nous devrions être d'accord sur le fait que cette chose peut être limitée si nous donnons aux arbitres la possibilité de choisir et de décider en leur demandant d'interpréter le sens du football. Ce n’est peut-être pas le cas puisqu’ils n’étaient pas footballeurs, mais il existe certaines dynamiques du football qui, si vous les connaissez et les interprétez, peuvent vous empêcher d’appeler les choses qui s’appellent maintenant.
« Nous ne trouverons jamais de solution au fait que les règles du football ont tendance à vouloir objectiver tout type de situation : ils pensent qu'en fixant des limites, il y aura moins de discussions. On a vu que ce n'était pas le cas, le dernier tour de championnat en est la preuve.
« Nous avons besoin de cette interprétation du football qui, pour le moment, n'est pas exigée de l'arbitre. Si le penalty de Luperto, lors du dernier tour de Serie A, avait eu lieu il y a quelque temps, il ne l'appellerait jamais. Mais c'est ce qui est écrit dans le règlement et donc vous vous emmêlez, mais s'ils infligent une pénalité comme celle-là contre vous, vous devenez fou.
Même chose pour deux des trois penaltys prononcés lors de Fiorentina-Milan : d'un point de vue footballistique, ils n'ont rien à voir avec le football. Si l’on réintroduit la possibilité pour l’arbitre d’interpréter ce qui se passe sur le terrain, il arrive qu’il y ait encore plus de chaos.
Si nous décidons que l'arbitre peut interpréter et évaluer, même avec l'aide du VAR, une certaine intervention à sa discrétion, nous devons alors prendre en compte le fait qu'il pourrait y avoir des évaluations encore plus subjectives qu'aujourd'hui. C'est un équilibre compliqué.
« D'un point de vue sportif et footballistique, le penalty de Theo sur Dodò n'est jamais un penalty, même si selon les règles il l'est. Tout comme pour moi celui sur Reijnders n'est jamais non plus un penalty : c'est un contact, ce n'est pas un penalty. Ce ne sont pas des sanctions. Si j'étais allé voir l'arbitre, je ne les aurais jamais appelés. Avec les règles écrites, maintenant vous et moi pouvons arbitrer aussi, il n'y a rien à interpréter.
La question séculaire du calendrier. Ancelotti l'explique puisqu'il n'a pas besoin de s'accrocher à des alibis. Il n'existe aucune occasion, comme lors d'un congrès annuel, où les managers, les entraîneurs et les capitaines se réunissent et discutent avec l'UEFA ou la FIFA pour discuter de ces sujets. Le calendrier devient un gros problème…
« L'UEFA, la FIFA et les autres clubs ne s'assiéront jamais. Tout le monde a besoin d’argent, ils sont tous parfaitement conscients que nous avons atteint la limite. Tant que vous avez des clubs endettés qui créent une Super Ligue parce qu’ils ont besoin d’argent…
« Ils ne peuvent pas s’asseoir et dire qu’ils devraient jouer moins parce qu’ils ont besoin d’argent. Des tournois se créent encore, la seule façon de créer de l'argent est de créer des matchs. Soit les clubs accepteront de baisser les coûts comme les salaires, afin que les joueurs puissent jouer un peu moins. Les joueurs doivent aussi se mettre à table ».
Parlons de Milan. Vous étiez capitaine, je ne sais pas comment interpréter ce genre de tombola de brassards…
«Je n'aime pas ça. On dit souvent que dans une équipe il y a beaucoup de capitaines, et c’est vrai. Mais le brassard doit être porté par un seul. Les autres continuent d'être capitaines sans que le brassard ne tourne ; J’aime que le brassard appartienne à une seule personne et qu’il soit reconnu, qu’il y ait des hiérarchies précises.
L'autre jour, deux gars m'ont arrêté dans la rue et m'ont demandé : « Comment tu fais pour sortir de cette situation ? ». Je vous laisse la parole : ce qui se passe sur le terrain alimente alors les critiques envers l'équipe, l'entraîneur, les joueurs, la direction. Il semble que tout ne va pas, tout est à refaire. Comment sortir de cette performance fluctuante ?
« Parmi les choses que vous m'avez dites, celle qui me convainc le plus, c'est que l'équipe est forte. Je le dis depuis le début de l'année, à mon avis c'est une équipe bâtie avec des joueurs forts. Vous en ressortez avec la perception que le marché vous a amené des acteurs de haut niveau.
“Ils doivent être mieux rassemblés qu'ils ne l'ont été jusqu'à présent et une clé doit être trouvée pour garantir que ces joueurs, qui à mon avis restent forts, puissent avoir une attitude émotionnelle différente pendant le match et les matches, qu'ils puissent jouer un peu plus ensemble, qu'ils donnent un peu plus de continuité à l'idée d'être une équipe coriace, ce qui a été le cas trop peu de fois jusqu'à présent.
Êtes-vous plutôt optimiste ou perplexe ?
« Je suis un peu perplexe car d'après ce que je vous ai dit, il a fallu un peu trop d'efforts pour retrouver une unité d'équipe. Les matchs de Milan m'ont trop souvent donné le sentiment de voir une équipe qui a des joueurs forts, mais pas d'être une équipe forte.
“Laissant de côté le derby qui était un match de haut niveau, ils ne m'ont jamais donné le sentiment d'être une équipe qui entre sur le terrain et qui dit 'Aujourd'hui, il n'y a plus personne seul parce que nous sommes forts'. Compris? C'est une équipe qui peut faire ça, les joueurs sont forts.
“Mais entre avoir des individus forts et avoir une unité qui fait de vous une équipe qui entre sur le terrain et dit ensuite qu'il n'y a plus personne seul… Cette année, Milan m'a donné ce sentiment à plusieurs reprises.”
